创新是企业生存与发展的根本，蓝狮上下聚焦主业，坚守实业，以创新为驱动力，深耕行业谋发展。为培养员工创新创优理念、营造创新创优氛围，2021年，创新力学院揭牌成立。
创新力学院主要负责激发员工创新精神，培育员工创新能力，聚合内外部有创意的人才借力已有的资源将“创意”转化为“创益”，通过提供共享设施、系统培训支持等，提升业务拓展、产品研发等创新能力和成果，提高市场竞争力。
1.人才培养（特色项目）
学习项目：专业工具培训-8D问题分析与解决实战工作坊
随着企业的快速发展，质量问题越来越得到企业、客户的重视，“8D问题解决法”不仅可以建立一套问题分析和解决模型，还能提升员工问题分析和解决的能力，培养团队文化，从而通过8D的方法来提升质量、降低成本、提升客户满意度和行业竞争力。
学习项目：创新思维工作坊
对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。企业应用创新的知识和新技术、新工艺实现技术创新，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。为帮助核心部门快速寻求科学有效的创新方法，从而推动技术创新，创新力学院根据不同主题开展创新思维工作坊。
竞赛项目：蓝狮创新竞赛
在蓝狮，人人关注创新，人人愿意创新。多年来，公司内部一直在营造创新环境，努力提升员工创新能力。设计创新案例竞赛的目标是希望通过“提炼问题、分析问题、解决问题、助推经营管理”四个核心维度，每年选拔出一些优质案例，帮助企业创新变革。
蓝狮大学校长蒋承志认为，蓝狮培育创新基因的3个秘诀：第一，高手在民间，创新靠大家。企业95%的创新都来自一线，每一位蓝狮人都应该是自己领域的专家。蓝狮人良好的创新意识，是蓝狮效率不断提高，竞争力不断增强的秘诀所在。第二，小创新，大未来。很多创新并不是惊天动地，而是每个条线、部门、员工的一点点进步，但这些小的进步聚合在一起，就会给蓝狮带来巨大的改变。第三，用心链接，心生万法，人人心中都有万亩良田。人的潜能非常大，创新的根本，在于能否把员工和客户放在心上。
2.创新传播
在蓝狮，有许多在岗位中闪闪发光的优秀员工，他们用心用脑，他们创新创优，用丰富的岗位实践来推动岗位之间的联动，创造突出效益。为萃取经验并在内部形成良好的传播，营造人人争做奋斗贡献者的氛围，创新力学院对具备创新精神且取得创新成果的员工进行访谈，开辟创新人物专栏。
