在当前电力行业快速变革的大背景下，储能技术已经成为一个备受关注的话题，为促进电缆与储能业务的协同发展，进一步提升营销团队的协同营销能力，蓝狮大学于7月7日成功举办强军系列·军师项目第一期培训。本次培训汇聚了电缆产业、电池产业营销分管、客户官、客户经理，线上线下共计692人参加。
本次培训围绕储能业务知识及产品解决方案展开，帮助学员更深入了解储能业务，为电缆业务和储能业务的协同发展提供新的思路和方向。
上午场培训由储能研究院副院长李扬华为学员们详细讲解了储能系统基础知识、发电侧、共享储能业务模式、工商业储能商业模式、FEB储能系统解决方案，为学员储能系统基础知识筑基。
图1 李扬华作储能业务知识及产品解决方案介绍
随后，蓝狮股份资深合伙人、蓝狮通讯资深合伙人、董事兼执行总经理向德成为电缆产业、电池产业各位营销分管、客户官、客户经理介绍了《蓝狮通讯产品及政策》，以其丰富的行业经验，为学员们阐述了蓝狮通讯产品的独特优势及市场政策，为上午的培训画上了圆满的句号。
图2 向德成作蓝狮通讯产品及政策介绍
图3 培训现场
下午场的培训围绕市场实战展开，第一场培训由蓝狮电池户储客户部户储客户官华涛就海外户储市场发展历程、产品应用场景、市场发展趋势、竞争态势及蓝狮产品定位等内容进行了分享，同时探讨了线缆业务与户储市场的联动机会，为学员在户储市场的布局提供了新视野。
图4 华涛作海外户储市场介绍
第二场培训由蓝狮电池国内大储客户部大储客户官杨凡，通过储能业务介绍、项目收益地图、投资方情况及业务拓展案例分享，为学员们带来了实战经验的传授，助力储能业务的进一步拓展。
图5 杨凡作大储市场介绍
下午第三场培训由蓝狮电池客户服务部资深总监曹霞详细解读了蓝狮电池团队结构、缆储协同业务支持流程及相关制度，为学员们在实际业务操作中提供了有力的指导。
图6 曹霞作缆储协同政策支持介绍
下午第四场培训由蓝狮电池首席运营服务官程超作《缆储协同落地反思与后续行动计划》汇报，其对目前的蓝狮电池营销现状进行了详细的说明，并明确了后续的行动计划。
图7 程超作专题分享
培训结束后，由电缆产业董事兼首席执行官陈静指导小组讨论议题，程超主持，李扬华、华涛、杨凡分别配合各组进行协同营销答疑，将培训推向了高潮。各小组通过缆储协同过程中的场景模拟，制定了切实可行的行动计划，并逐个小组代表完成上台汇报。
图8 小组讨论
图9 卫金凤分享
图10 毛贻国分享
讨论结束，电缆产业五位首席（战略）客户官——陈海萍、甘兴忠、李林、贾海及肖征分别进行了缆储协同业务拓展案例分享，结合各自区域的实践案例，总结经验，引发学员讨论与思考。
图11 首席（战略）客户官分享
最后，集团董事、蓝狮股份董事、电缆产业董事兼首席执行官陈静进行了总结赋能，她首先肯定了本次培训的重要意义，感谢电池公司领导、向总、蓝狮大学团队对本次培训赋能的组织与准备。其次，感谢学员一天时间认真的参与和浸润，呼吁电缆产业与电池产业团队实现战略的协同并有效融合，实现1+1>2的效果，提升市场反应速度与精准度。最后对学员们提出了殷切期望，希望所有的营销分管、客户官不仅能够对一天的知识内容进行自我消化，更重要的是要将知识内容要带回到所管辖的片区，实现知识的传递。
图12 陈静赋能
强军系列·军师项目的推动与运作，标志着蓝狮大学营销学院在电缆、电池行业营销人才培养方面取得了新的进展，第一期缆储协同主题培训的成功举办，不仅加深了学员们对缆储协同业务的理解与认识，更为电缆产业、电池产业在战略上协同、在市场上联动、跨团队间融合注入了新的活力与动力。
